深度透视东莞裕元鞋厂3万工人大罢工：工人迅速觉醒的重要标志（2014-4-14）

深度透视东莞裕元鞋厂3万工人大罢工：工人迅速觉醒的重要标志

【工评社2014年4月15日社评】据劳工界网媒@城边村 报道，隶属于台湾宝成集团的东莞市高埗镇裕元鞋厂于4月14日再次发生罢工，四个分厂的三万工人加入了争取补缴社保、补签正规劳动合同的斗争。这是裕元鞋厂资方多次忽悠下、在本月内发生的第二次罢工。因未依法购买社保问题，曾多次发生工人罢工事件。2007年曾被央视焦点访谈曝光，七年至今社保未依法足额缴纳问题仍然存在。当代中国成百上千人规模的罢工频繁多见，但数万人规模的罢工较为少见，显示着工人罢工运动日益壮大，揭示着工人正在日新月异地加速着觉醒。

此前，东莞裕元鞋厂工人吃了大亏，连连被资本家和统治当局忽悠。首先是在今年3-4月，越来越多裕元工人发现自己长期被厂方当作临时工的标准购买社保，十几年来却被资方蒙在鼓里，工人开始萌生集体争取社保的强烈愿望。对此，资方设计了一个圈套：宣称4月5日召开记者招待会来了解员工心声。但是4月5日当天，当裕元一、两千工人聚集时，没有等来资方的招待会，却遭到大量警察到场，并有组织者被抓。愤怒工人越聚越多，最后堵住高埗大桥，发展为6千工人大罢工（据@自由亚洲电台 报道）。4月5日罢工和堵桥的斗争，统治当局虽然调动大批警察镇压，但丝毫没有解决实质问题。资方承诺4月14日答复工人，却未兑现承诺，当天即引爆更大规模的3万人大罢工。


作为耐克﹑阿迪达斯﹑REEBOK、SALOMON等世界名牌运动鞋（30多家著名品牌鞋类公司）的最大代工基地，裕元鞋厂拥有多个厂区、6万工人，是全球最大主要国际品牌运动鞋及便服鞋制造商，在港交所上市。其所属的台湾宝成集团在中国鞋业更有超过16万生产工人。据媒体披露，裕元鞋厂过去由于被曝光其对员工强制完成工作量、10分钟午餐时间及不能享有法定假期，一度被批为血汗工厂。这样的巨型工厂，与同在珠三角的富士康、兴昂国际、伟创力、比亚迪等企业一样，都是由于对中国广大“廉价劳动力”（即资本主义学界的砖家们给工人定义的蔑称）很有一套压制、驯化、剥削、分化、钳制等手法，由于中国资产阶级政权一向坚决打压工人、为国内外资本家鞠躬尽瘁，深得跨国资本品牌巨头的信赖。由此形成的所谓国际产业分工链条，不断地强化着对中国工人大众的压榨。过去二三十年来，中国资本主义前线对工人的剥削沉重累累，基本工资过低和克扣、拖欠工资、加班工资拖欠屡见不鲜、剥夺休息时间、逃避工伤补偿和职业病赔偿等最基本权益都一直是老大难问题，就更不用说社保、合同之类的“区区小事”了。

然而，随着工人斗争、资方忽悠、工人再斗争、资方再忽悠的不断磨练，忽悠随之越来越狡猾，工人斗争随之也越来越大，工人也在日益觉醒。近几年工人不仅向工资、工时、工伤补偿等老大难问题发起越来越多猛攻，也开始深入争取社保、正规合同等更具有长期利益性的权益；工人也越来越顽强，更快地积累教训、形成反抗，显示出比大多数主要只是争取日常待遇改善的斗争更持久、更坚韧、更有组织性、更易累积知识和经验的显著特点。围绕社保法的制定与争取实施，以及在此之后，先后有广州、深圳的工人起而斗争：2010年夏天至2012年的广州番禺恒宝饰物厂工人争取社保的斗争（http://t.cn/zHr7OHx），2013年日益兴起的深圳观澜宝德玩具厂工人争取社保和高温补贴的斗争，都表现出上述特点。

目前正在日益壮大升级的东莞裕元鞋厂罢工运动，正延续了近几年珠三角工人争取社保斗争的上述特点，并且呈现出更尖锐的对峙、工人更强劲反抗的现象。就在大罢工前一天即4月13日晚上，与裕元工人代表联络的劳工NGO深圳市春风劳动争议服务部工作人员，却遭到高步公安分局20多名警察包围，以涉嫌扰乱社会秩序带往警局调查，并于14日凌晨4点被两辆警察“礼送”出东莞。

据工评社长期潜伏观察，与此前的广州恒宝厂工人斗争、深圳宝德厂工人斗争类似，由于都涉及新兴的专门法律以及劳工学界的探索努力（社保法是2010年10月才通过、2011年7月才施行的），东莞裕元鞋厂也有珠三角地区资深的劳工机构积极介入，在一定程度上促进了工运的深化。但工评社认为，如果以为这些工人斗争都完全只是这些劳工NGO“搞起来的”，那就太低估了工人自身的动力和经过资本家一再欺诈之后觉醒的胆识。东莞裕元鞋厂的斗争强有力地证明了这一点。就在春风争议服务部被撵出东莞的当天，由于资方未兑现承诺给出社保问题的答复，裕元鞋厂爆发了更大规模的工人罢工运动，先是裕元八厂开始停工，然后，又是三厂、六厂、一厂参与，处于高步镇的四个分厂大概约3万人参与。这说明，裕元3万人大罢工，规模罕见，却不主要是外部势力干预的结果，更是来自工人阶级自下而上的动能。

实际上，此前广州恒宝厂和深圳宝德厂的运动，星罗棋布于珠三角工业区的那些劳工机构及劳工学界，只是提供了比较重要的外围支持（经验、知识、策略、舆论、后援），核心骨干和主力却都是所在工厂年资较长的老工人及长期劳动和抗争中逐渐加深信赖他们的厂内积极群众。如果那些劳工机构没有与熟悉工厂内情的老工人分清主次角色、紧密配合，并且要能够审时度势、顺应并驾驭厂内主力群众的进退攻守潮流，那也是不可能“搞起工运”的。一个真正能解决问题的工运不是像某些人以为的那样，仿佛只要笼络一帮跟班、登高一呼或者输入程序、扭上发条就能运转的。

所以这样看来，裕元鞋厂在完全被清除掉所谓外部势力的情况下，还能爆发3万人规模的多个分厂联合大罢工——而且这是在资方一再忽悠情况下，工人迅速组织起来的本月内第二次规模更大的罢工，这是一个惊人的事件。其所以惊人，不只因为3万罢工者，规模少见，更因为工人觉醒和组织再次更有力反抗的速度空前加快，而且可以说完全来自自下而上的工人内在动能。正因如此，主流改良主义劳工界的多家劳工组织和劳工维权人士，才纷纷呼吁劳资双方立即启动集体谈判、公安机关“切勿过度介入劳资纠纷”，从深层次看正是担心工人自下而上的独立势力和觉醒势头，远远超过天朝资本主义秩序、甚至恐怕可能将要超过最“开明”的改良主义最前沿的可以包容的底线。

对于上述提及的改良主义劳工界就东莞裕元鞋厂大罢工的呼吁，工评社认为，它在本质上表达了工人运动里各色小资改良派对工人迅猛觉醒势头的深深忧虑，但在客观上有利于减少统治阶级对鞋厂工人及当前工运的野蛮打压手法——即过去十多年来CP政法委系统持续加强的“维稳专政”手法，有利于潜在的工人自组织力量更理直气壮地揭露、反击东莞警方的暴力打压，因此工评社认为工人阶级应该在策略上支持改良主义劳工界的这一呼吁；在此更希望提醒前线工人注意：不要幻想光靠集体谈判就能解决问题，要学习去年11月长达22天的深圳先进微电子厂5千工人大罢工那样，依靠工人自身的骨干代表和持久地组织起群众（详见http://t.cn/8sO2vF0），把罢工行动与集体谈判结合起来，让更多的厂内群众用团结的集体行动支持你们在楼上的代表、作为他们在谈判桌上跟资本家叫板的最有力筹码，只有把集体谈判变为阶级斗争的武器，决不信任资本家的任何“善意”，用更有组织的集体反抗行动迫使资本家让步，由此争取我们工人的胜利。这才是目前走在阶级斗争前线的裕元鞋厂工人的出路，也是像野草般顽强生长着、正在加速觉醒的中国亿万工人的共同出路。


（责编：曜枢）